2022年2月11日，冠为科技召开2021年度工作总结暨2022年工作规划会议，集团领导、公司高层与冠为的精兵强将齐聚一堂，汇聚奋进之力，夯实内部基础、迎接市场挑战。会议议程分为各中心工作汇报、公司与集团领导重要讲话及表彰奖励三个环节。

首先，冠为科技副总经理黄益阳先生代表营销中心做工作汇报。阳总表示，过去的2021年，是充满挑战的一年，在面对印刷包装原材料价格上涨、新冠疫情影响市场开拓、政府限产限电管控愈加严苛这三重压力下，营销中心超额完成年度规划销售额并成功开展各市场招投标项目与资质认证等各项工作，这是全体冠为人不畏艰难，奋勇拼搏的成果。在2022的工作中，希望全体同仁积极配合，大力支持市场工作，争取再接再厉，再创佳绩。

接下来，各中心负责人就2021年度工作绩效、工作存在的问题与2022年度工作规划这三大方面进行了详细汇报。2021年度各中心及部门人员面对工作中存在的困难积极面对，主动与其他中心及部门协同，团结一致，共克时艰，同时根据实际情况与经营需要调整人员工作运行模式，精简工作流程，发挥岗位最大功能，良好的完成各中心及部门工作与目标。各中心面对严峻的2022年，以积极乐观的心态应对，制定了务实及充满挑战的目标与工作计划，并承诺以饱满的精神、积极的心态、顽强的信念、务实与奋进的工作作风争取2022年再接再厉，再创佳绩。

接着，冠为科技子公司泰金智能包装就公司经营状况及重点项目建设工作进行工作汇报，其中泰金智能包装厂房建设进度良好，在母公司的大力支持下政府资助项目的进度与先进设备的置入快速提升，在限产限电的情况下配合母公司统筹协调生产，短时间内成功交付大额订单，确保客户供应，为公司发展提供了强有力的支撑。

随后，冠为科技总经理焦杰明先生在听取了各中心及子公司的工作汇报后表示，2021年度受到疫情、材料成本等多方因素的影响，公司面对的困难多、压力大，我们敢于直面困难，在挑战与机遇并存的关键时刻把握风向，迎风而上。针对公司实际情况，结合2022年度公司战略目标，焦总提出“保赢收、争利润、控成本、稳质量、拓市场”十五字方针，公司要严抓疫情及安环管理，确保丰和园区安全生产运营，大力提升运营绩效，统筹冠为泰金协调运营，稳固并扩大现有主体烟标市场规模，大力扶持新业务、新市场，保产量、稳收入。通过研发和产学研合作牢牢掌握核心技术，积极参与国家、行业标准制定，积极申报政策扶植优惠，稳固冠为特色的精益管理模式。

最后，集团领导陈芳女士发表重要讲话，今天在冠为科技的会议上听取各级负责人的汇报后，我看到了每一个冠为人在2021年的努力和进步，会议上有许多老员工在场，他们和冠为一同成长，见证这个行业的辉煌，虽然面临的困难多，压力大，但是员工的精神面貌非常好，干劲十足。同时，希望领导层们带动其他干部，带动业务部尽快找到突破口，我想他们和我一样迫切地期待着冠为尽快突出重围，浴火重生，再上一个新台阶。最后祝愿冠为科技在各位精英的带领下虎年行虎步，扬虎威，如虎添“意”！

面对公司“节能减耗、降本增效”的号召，员工积极响应，提出许多优秀提案，公司领导对此表示高度赞扬，并在此次会议上对优质提案提出者进行表彰并颁发奖金。

专利研发、技术创新是一个企业技术发展的核心命脉，在2021年中，冠为科技联合泰金智能包装在工艺改善、技术创新等多方面刻苦专研，斩获多项专利，集团领导陈芳女士对专利发明者进行表彰并颁发奖金。

借此大会契机，庄重开展了2021年度冠为科技优秀先进表彰仪式，在这些优秀先进员工中，不管是能工巧匠，还是是质量能手，他们爱岗如家，勤恳踏实，希望全体冠为人以此为榜样，充分发挥自身的潜能及主人翁精神，切实做好公司各项工作，为公司的稳定发展做出更多、更大的贡献，争取在以后涌现出更多优秀与先进员工。

至此，冠为科技2021年度工作总结暨2022年工作规划会议圆满结束！2022年是党的二十大召开之年，是向第二个百年奋斗目标进军的重要一年，它已经带着机遇向我们走来。希望全体冠为人以更加昂扬的斗志，更加宽广的视野，更加务实的作风，稳打稳扎，进而有为，用新的业绩书写冠为发展的新篇章，共同奋进2022！