为了丰富员工业余生活，增强营销团队凝聚力，加强营销人员专业技能及业务水平，冠为科技营销中心2019年8月5日至7日在惠州巽寮湾开展为期三天的团建活动，活动主要开展营销中心半年度工作会议、印刷专业知识培训及考试、趣味团队建设三项。阳总、何总、城总以及营销中心全体成员参加此次团建，活动特邀研发中心副主任曹经理参加并担任讲师授课。

5日傍晚，全体同仁来到了沙滩享受着落日的余晖，欣赏着傍晚的沙滩和天空，一幅幅美景佳肴尽收眼底，营销中心团建也正式拉开帷幕。

6日早上八点，正是朝气蓬勃时，营销中心在酒店会议室进行了半年度营销工作会议，阳总对本次团建活动任务安排以及营销中心下半年工作提出了要求。首先，阳总对目前的市场形势作出分析，并总结了上半年的订单出货情况及下半年的目标分解，提出了“目标仍有空缺，下半年还需更加努力”的重要总结，结合中烟实际情况和公司目前所遇到的机遇和挑战，阐明了我们接下来的任务仍然很艰巨，依然要稳中求进。阳总还指出了营销中心工作中存在不足之处，激励大家面对竞争愈发激励的市场更应该主动出击。阳总要求市场人员要持续做好主要产品的上机跟踪服务与维护工作，确保没有质量问题的投诉，客诉处理率要达到100%。并特别强调营销是公司的龙头部门，必须保持下达订单的严谨性，下订单后不允许再撤回。最后阳总对下半年如何达成销售目标进行详细的市场工作安排，并鼓励各个市场人员再接再厉，争取达成年度总销售3.8亿的目标。

接下来是各区域市场代表发言，安徽市场李建军经理总结了2019年安徽市场上半年的订单执行情况，对下半年如何达成销售目标进行了详细的工作安排，同时也分析了市场以及中烟自身存在的问题等，提出了相关的建议。

何总代表云南市场发言，总结了2019年上半年云南市场的销售情况，提出了要极力维护好中烟关系。肯定了云南上半年云南资质认证工作中市场人员付出的努力和辛苦，及时发现问题杜绝风险的发生；何总表示下半年云南市场一定努力达成全年目标，并争取中标一款新品。最后何总指出部门要加强内部管理工作，对于各类总结报告要按时提交，特别是重复出现错误的绝不姑息。

最后许经理对部门内部管理工作安排进行了补充，并再次宣导了公司8月1日开始实施的各项规定。

营销会议之后，研发中心副主任曹经理对全体营销人员进行培训，曹经理悉心地讲解印刷专业知识，给大家培训了产品报价的构成及设计打样的相关要素，由浅入深，对大家提出的疑问点逐个击破，整理归纳知识点让大家轻松掌握，更进一步学习和巩固了专业知识。培训结束后，由阳总派发考卷对营销中心人员进行现场考核笔试，巩固专业知识，使培训落到实处。

会议和培训结束后，大家中午稍作休整，下午开展了清凉刺激的皮划艇体验。团建怎么会少的了竞技与合作训练？大家通过皮划艇比赛体验到团队的协作的力量。在炎热的三伏天，抛开忙碌的工作，难得有这样舒适的体验，竞技之余，让小艇飘荡在大海上，微微的阳光，清凉的海水，全身心放松自己，静静的感受美好！

7号上午，抓住团建的小尾巴，一行人来到了位于巽寮湾东部的“海之星”码头，乘上了“海之星”游轮，顺着海风，乘风破浪，寓意着营销中心2019下半年的工作将不惧困难，勇往直前的决心！

通过本次的团建活动，不仅让营销中心的同事们相处更加融洽，在专业知识学习上更是受益良多，通过此次培训学习也自查出自身很多不足之处，激励着营销中心全体员工更加奋发向上。此次团建活动虽然结束了，对营销团队而言下半年工作才刚刚开始，大家卯足了劲加油干！