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“一岗多能”实现企业与员工的双赢

“一岗多能”实现企业与员工的双赢

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:人力行政中心
  • 发布时间:2018-10-10 10:37
  • 访问量:0

“一岗多能”实现企业与员工的双赢

【概要描述】自从国家实施《烟草公约》以来,对烟包印刷企业影响巨大,随之给烟包行业带来的是减产、利润下滑,以及愈演愈烈的市场竞争。为应对新的市场需求,烟包的设计、烟包印刷的技术在苛刻的条件下不得不做出改变,新思路、新技术、新设备的升级成为适应新环境的必需。另一方面更是无形提高了用工成本,影响了生产效率,种种困难下,企业的发展寸步难行。

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自从国家实施《烟草公约》以来,对烟包印刷企业影响巨大,随之给烟包行业带来的是减产、利润下滑,以及愈演愈烈的市场竞争。为应对新的市场需求,烟包的设计、烟包印刷的技术在苛刻的条件下不得不做出改变,新思路、新技术、新设备的升级成为适应新环境的必需。另一方面更是无形提高了用工成本,影响了生产效率,种种困难下,企业的发展寸步难行。

冠为从创立至今,每一个成绩都来之不易,每个里程碑用心良苦。面对这次挑战,冠为更是加大投入,支持设计思维突破, 学习前沿技术,购置一流器械设备,这都源于冠为科技致力于烟包印刷行业长期耕耘的决心。这次的重大投入,使得冠为科技适应了新的市场需求,而老大难的用工问题始终挥之不去。

2018年初,冠为在解决用工问题上有了新思路,在管理层的大力推动下,四月,人力行政部完成“一岗多能”人才管理办法的起草并获签批。五月,“一岗多能”人才管理办法得以展开试行。所谓“一岗多能”,即员工除本职岗位技能熟练掌握外,还能精通公司认定的其他岗位技能。“一岗多能”人才管理办法能充分挖掘公司生产系统员工的潜力,培养出能在生产中发挥重要作用的复合型人才,从而提高生产效率、缓解用工压力、调动员工学习、钻研技术的热情和积极性。降低用工成本的同时也给员工带来更高的收入。

“一岗多能”人才管理办法抛弃传统劳务用工的观念,在企业用工荒时,首先考虑的并不是市场上高价的劳务临时工,而是从企业本身挖掘和培养更多岗位技术能力的员工,达到企业节约成本、员工增收的效果。实现真正意义上的减员增效。
目前已有凹印部、胶印部、丝印部多名生产好手加入到“一岗多能”建设中。如果你也一样出色、不甘平庸,渴望获得更高的薪资,那还等什么,还不赶快点加入我们!

事实案例

凹印部蔡勇是松德11c机长,他成为“一岗多能”人才管理办法试行后第一位取得“一岗多能”认证的员工,通过人才认定,他兼为单凹机长,在本岗位空闲,单凹机任务忙的时间里,他不再担心放行带来绩效少的问题,成为“一岗多能”人才的他可机动分配两个岗位,分别享受两个绩效。“一岗多能”人才管理办法试行以来,就蔡勇而言,六月“一岗多能”绩效工资占绩效总额的38%,占实发工资的29%;八月“一岗多能”绩效工资占绩效总额的23%,占实发工资的21%;本岗位工资不打折扣,“一岗多能”薪资可观,而公司的用工成本也下降了。“一岗多能”人才管理办法给员工和企业带来的福音都不浅!

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