2018年8月7日，冠为科技2018年上半年工作总结暨2018年下半年工作规划会议于丰和工业园写字楼四楼培训室顺利召开。公司高层领导焦总、阳总、城总、何总、梁总、罗总、集团领导陈芳女士，以及各部门负责人、办公室职员、生产部门骨干人员近70人出席会议，本次会议由人力行政部主管丁贵芳主持。

上午9点整，会议准时召开，主要目的是回顾2018年上半年年度工作，总结经验，为下半年的工作开展打好基础并指明方向。
会上，首先由各部门负责人做工作汇报。其中安全、质量、内控三词出现频率最高，看来不论是安全生产，还是产品质量，都是各个部门需要重点关注和落实的工作，安全管理、质量把控、内控成为下半年工作的重点。

随后，副总经理阳总对营销中心2018年上半年工作作出汇报并就下半年工作规划作出指示，汇报中分析上半年全国烟草销售概况，国家对行业调控得力，呈三年最佳，公司因乘势而上，持续奋斗。讲话中还提出“一心三力”的要求，“一心”指共同目标不忘初心；“三力”即执行力、能力、影响力。希望每个营销人乃至每个冠为人都有这“一心三力”，拥有这种狼性文化的精神，方能在原基础上把公司做大做强。由于下半年市场工作难度较大，阳总对营销中心作出三点部署。第一，造，造团队士气，发扬公司声誉；第二，抓，抓市场信息传递，第一时间补抓商机，为公司提供机会；第三，整，整内务工作保障，强调各个部门应保持密切沟通，应对市场变动，及时作出应对措施。最后，阳总鼓励营销同事，不惧困难与挑战，细化目标、齐奋力、克难关、创辉煌。

紧接着，公司总经理焦杰明先生就公司各部门的情况作了总结性发言，一开始焦总便用“聚焦年度目标，共同奋进”的标语表明“革命尚未成功，同志仍需努力”的艰巨任务。在讲话中，焦总对各部门的工作表示肯定，对目前公司存在的问题也提出了整改要求，对面临的困难进行分析和部署。发言中讲到，今年行业情况总体平稳，市场和环境的要求将更加苛刻，政府管控将更严格。焦总就公司情况、市场情况和社会情况做出七点部署：第一，提升拼抢市场订单，增加市场份额；第二，深化研发管理，提升研发能力；第三，协同精品包装成长，拓展冠为的发展能力；第四，落实全面质量管理；第五，落实降本增效及消化滞存；第六，按时完成设备安装，技术改造，适应市场需求；第七，强化风险防控，落实安全生产。最后，焦总说到：“冠为人有不惧艰难的精神，有迎难而上的决心”。我相信在大家的共同努力下，一定能完成公司的经营目标。

会议接近尾声，由集团领导陈芳女士发表讲话。首先她代表集团感谢冠为全体员工的付出，对冠为科技上半年的工作表示肯定。回顾2017年年终总结会议，这次年中会议冠为科技给她最大的感受就是转变，她肯定公司领导的务实精神，对颁布的规定、都一一逐步落实到位。她讲到：“此次会议大家应该总结经验，回顾年初制定的目标，分解目标，逐步达成目标”。最后她将毛主席名作《忆秦娥·娄山关》中的一句词“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”送给大家，希望冠为人不要畏惧困难，打起精神，开启新一段征程。

回顾上半年各部门的工作情况，有困难，也有惊喜。而接下来迎接我们的新挑战、新变化都不会阻碍我们冠为人在新征程的脚步，我们相信困难与办法同在，挑战与机遇共存，群策之力，不懈努力，一定能完成任务，实现公司经营目标。